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我院召开第二轮内部控制建设启动会

发布者:系统主管       发布时间:2022/08/03

7月29日上午,由陈韶华总会计师主持召开了医院第二轮内部控制建设项目工作动员大会。

陈总会计师在会上指出本轮内控建设的目的是巩固第一轮内控建设工作成果,进一步发现新问题,不断提升我院管理水平。希望各部门能统一思想,高度重视,按照内控建设工作方案和计划,全力配合内控建设牵头部门和本项目的实施方,确保有序推进内控建设工作。

深圳市卓越医疗绩效管理咨询有限公司郑伟经理代表内控公司,分别从外部国家制度要求和医院内部管理需要两方面对内控管理的必要性、内控建设工作安排与实施步骤作了详细讲解。

徐安定院长要求各部门学习传达和认真落实郑伟经理在会上提出的工作计划与安排。并对内控建设提出三点要求:一是要深刻认识实施内控建设的重要意义,建立规范的内控建设体系。二是要准确把握内控建设的内在要求,建立健全适合我院管理实际的内部控制制度体系。三是扎实做好内控建设的实施工作,在实施过程中坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和相关性原则,齐心协力把内控规范的实施工作落实好。徐院长最后指出,各部门负责人是本部门内部控制建设和实施的第一责任人,要认真落实主体责任,把内控建设与医院工作有机结合,扎实做好内控建设。

闭思成书记再次强调,内控建设关乎医院管理和制度建设,各职能部门要高度,全员参与、全面覆盖、持续改进,发挥制度建设在反腐倡廉当中的作用,对发现的问题及时整改,及时纠错,积极配合内控建设工作,积极参与到内控建设中。利用制度刚性规范医院管理活动,促进医院管理水平不断提升。

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